La medicina te enseña primero a cuidar pacientes.
Y en ocasiones, con los años, también te enseña a cuidar sistemas.
Porque nuestra asistencia médica en emergencias salva vidas pero gestionar bien también.
A veces tendemos a pensar que el impacto real de un profesional sanitario está solo al lado del paciente.
Pero la evidencia apunta a algo interesante. Revisiones publicadas en BMJ Open y BMJ Leader, junto a trabajos en Social Science & Medicine, han asociado el liderazgo clínico bien ejercido con mejores resultados organizativos, mayor calidad asistencial e incluso mejores resultados en pacientes.
Quizá también ha llegado el momento de apostar de verdad por la profesionalización de la dirección sanitaria, entendiendo que dirigir en salud no es alejarse de la medicina, sino ejercerla desde otra escala.
Porque soy de los que creen que una buena decisión organizativa, una coordinación eficaz o un liderazgo sólido pueden mejorar cientos de asistencias sin que llegues a verlo directamente.
No toda la medicina ocurre con un fonendo al cuello.
No siempre salvar una vida empieza dentro de una ambulancia.
A veces empieza en una decisión.
Otra noche de insomnio, otro post Con Tinta de Médico.
José Manuel Salas
Médico de Emergencias y Divulgador Sanitario.
Autor de Con Tinta de Médico.
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